ABOUT
研修概要
「人的資源」研修コースは、「人的資本経営」の視点から、次の経営を担う方々向けの研修コースです。
「人的資源」研修コースの骨格である「人的資本経営」とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。日本と世界の「人的資本経営」の潮流を学び、「人的資源」研修コースとして、「人的資本経営」の理論と実践を学びます。
「人的資本経営」を進めていく観点では、企業の事業戦略と人材戦略の一体的取り組みが不可欠です。「人的資源」を取り巻くマクロ的な環境変化をよく認識し、その上で、企業の事業戦略を踏まえた①人材ポートフォリオの考え方とその運営、②「人材開発」、「リスキリング」、「リカレント」、③組織マネジメント、④ダイバーシティ、インクルージョンなど、⑤デジタル人材の育成などを総合的に進めていく必要があります。社会課題解決型アプローチの重要性を踏まえつつ、企業の持続的成長を中・長期的に向上させていく観点から、「人材」に焦点をあてた研修を具体論を含めて、構成します。
SCHEDULE
研修スケジュール
第1モジュール
第1回
グローバル企業・日本企業の人材戦略のトレンド
第2回
デジタル時代における企業・個人の「学び」方
第3回
デジタル人財をどう育成するか グローバルな視点
第２モジュール
第4回
デジタル社会の人材マネジメントと人材育成
第5回
テクノロジーから考える「未来人材」と人材育成
第6回
生成AIから考える「⼈的資本経営」のポイント
第3モジュール
第7回
投資家から考える「人的資本経営」
第8回
企業実例：企業文化の変革と「人的資本経営」への示唆
第9回
発表セッション～テーマごとのチームからのプレゼン～
第4モジュール
第10回
「人的資本経営」にどう取り組むか～問題意識と方向性～
第11回
「人的資本経営」に向けたジョブ型の取り入れ方
第12回
コーポレートガバナンスから考える「人的資本経営」